Angelika Czarnecka o pracy zdalnej i wyzwaniach modelu hybrydowego w artykule dla Dziennika Gazety Prawnej
Angelika Czarnecka o pracy zdalnej i wyzwaniach modelu hybrydowego w artykule dla Dziennika Gazety Prawnej
Angelika Czarnecka, radca prawny i zarządzająca praktyką prawa pracy w J. Dauman Legal, komentuje w artykule opublikowanym w Dziennik Gazeta Prawna rosnące znaczenie pracy zdalnej oraz wyzwania związane z modelami hybrydowymi.
Praca zdalna staje się coraz bardziej powszechna – w I kwartale 2025 roku wykonywało ją już niemal 2 mln Polaków. Jednocześnie coraz częściej pojawiają się problemy organizacyjne i prawne wynikające z funkcjonowania modelu hybrydowego w firmach.
Jak wskazuje Angelika Czarnecka, trudności pojawiają się w sytuacjach, gdy kolejne zgody na pracę zdalną okazjonalną powodują, że obecność w biurze przestaje być zasadą, a staje się wyjątkiem. W takich przypadkach kluczowe znaczenie ma nie tylko sama treść przepisów, ale przede wszystkim sposób zarządzania przyjętym modelem pracy.
W artykule poruszono m.in. zagadnienia:
- kiedy pracodawca może odmówić dalszych zgód na pracę zdalną,
- jak zabezpieczyć model hybrydowy, aby nie uległ rozmyciu w praktyce,
- jakie narzędzia w tym zakresie przewiduje Kodeks pracy.
Materiał w Dzienniku Gazecie Prawnej pokazuje, że praca zdalna wymaga dziś nie tylko elastyczności, ale również świadomego i uporządkowanego podejścia do organizacji pracy.
Pełny artykuł dostępny pod linkiem: https://edgp.gazetaprawna.pl/kadry-i-place/artykuly/10639760,praca-okazjonalna-nie-jest-bezwzglednym-prawem-pracownika.html
Praca hybrydowa określa maksymalny, akceptowany przez strony zakres pracy zdalnej.
