Prawo spółek

Każda spółka wymaga indywidualnego podejścia uwzględniającego strukturę właścicielską, model działalności i dynamikę relacji z kontrahentami. W dużych organizacjach i grupach kapitałowych doradztwo prawne nie sprowadza się wyłącznie do przygotowywania dokumentów zgodnych z przepisami. To przede wszystkim zarządzanie zgodnością i bezpieczeństwem procesów decyzyjnych. W takich strukturach każda umowa niezależnie od wartości i przedmiotu przechodzi przez wieloetapowy proces zatwierdzania, a każdy zakup czy zlecenie musi być zgodny z wewnętrznymi procedurami korporacyjnymi.

Rola prawnika korporacyjnego wykracza daleko poza przygotowanie lub opiniowanie dokumentów. To rola doradcy, który rozumie strukturę organizacyjną i potrafi sprawić, że prawo wspiera rozwój biznesu a nie go spowalnia. Jego rolą jest rozumieć logikę korporacyjną, znać procesy decyzyjne, a także wiedzieć jakie konsekwencje niosą one dla zarządów, działów zakupów, compliance i operacji.

Dlaczego my?

Łączymy zgodność z przepisami z praktycznym podejściem do dokumentacji – projektujemy rozwiązania, które działają w rzeczywistości biznesowej, a nie tylko na papierze. Rozumiemy, że w korporacjach kluczowa jest spójność dokumentów z regulaminami zakupowymi, macierzami decyzyjnymi i politykami compliance, a nie jedynie zgodność z przepisami.

Wspieramy działy prawne i działy zakupów w tworzeniu, weryfikacji i negocjowaniu umów, które są zgodne z obowiązującymi procedurami wewnętrznymi, zabezpieczają interes klienta i minimalizują ryzyka po jego stronie. Rozumiemy wewnętrzne regulaminy a także procesy zakupowe, i potrafimy się do nich dostosować. Naszym celem nie jest spowalnianie procesów decyzyjnych, lecz ich przyspieszenie i zabezpieczenie, tak aby umowy były negocjowane szybko, zgodnie z polityką firmy, a zarząd mógł podejmować decyzje w sposób bezpieczny i świadomy.

Zakres wsparcia

Audyt procedur wewnętrznych

• Audyt wewnętrzny procedur zakupowych i decyzyjnych
• Ocena prawnych ryzyk kontraktowych
• Opracowywanie schematów decyzyjnych oraz negocjacyjnych
• Przygotowywanie rekomendowanych form zabezpieczeń umownych

Weryfikacja i negocjacja kontraktów:

• Analiza projektów umów pod kątem zgodności z regulaminami zakupowymi oraz procedurami wewnętrznymi
• Przygotowywanie standardów umów i wzorców kontraktowych
• Bieżące doradztwo dla poszczególnych działów i pionów
• Negocjacja kontraktów z dostawcami oraz podwykonawcami zgodnie z wymogami korporacyjnymi
• Analiza odpowiedzialności członków organów i osób zatwierdzających
• Rekomendacje rozwiązań ograniczających ryzyka osobiste i korporacyjne